a. 自分たちで調整をしているチーム

LeSS での調整と統合は「プロジェクトマネジメントチーム」や「統合チーム」のような別のチームではなくチーム自身で行う

各チームは他のチームと調整してスプリントごとに少なくとも 1 回は出荷可能な統合されたプロダクトのインクリメントを保証する責任がある

なぜそれらが大事なのか？

実際に作業している人が調整と統合の決定と行動の責任を負うから

チーム自身のプロセスであることを支援し改善するから

遅延と受け渡しを減らすから

組織の複雑さを減らすから

特別な役割が不要になるから